3月27日上午，，，，，，，，公司在科技楼召开2010年质量、清静大会，，，，，，，，就2010年质量管理和清静管理保存的问题、改善的思绪及主要步伐举行了剖析和探讨。。。。。。。公司三个生产分厂和品质部、装备部辨别就质量、清静事情作了讲话。。。。。。。

        会上，，，，，，，，公司董事长曹坚作了主要讲话。。。。。。。曹总指出：

        1、质量管理、清静管理重在转变头脑，，，，，，，，人在事前。。。。。。。不可继续沿用老的、一成稳固的要领举行简朴化管理，，，，，，，，要立异、突破。。。。。。。
        2、有了好的想法、步伐，，，，，，，，重在坚韧不拔的执行，，，，，，，，对历程的有用监视。。。。。。。
        3、每个部分，，，，，，，，每位向导都要重视效果导向，，，，，，，，任何要领、步伐最终都是为效果服务的。。。。。。。
        4、让员工加入事故剖析会，，，，，，，，将缘故原由剖析透，，，，，，，，吸收每次事故的教训，，，，，，，，绝不可流于形式。。。。。。。
        5、清静事故不可有指标，，，，，，，，事故完全可以阻止，，，，，，，，要有这样的信心，，，，，，，，并要坚定。。。。。。。
        6、多增强清静事情的相关培训，，，，，，，，提高员工清静意识。。。。。。。