首页 > 18新利新闻在1月19日18新利先进表扬会上， ，，，，朱洪章总司理对2011年岁情提出六点要求：
一、周全提升产品质量。 。。 。。。。让产品在行业里获得用户认可， ，，，，质量好了就有机会， ，，，，就有市场� 。。 。。。。� ，，，，就有回报。 。。 。。。。无论怎样在产品质量上要有长足提升， ，，，，尤其是产品实物质量。 。。 。。。。在成材率方面， ，，，，通过装备、工艺提升， ，，，，历程控制， ，，，，员工全心调解来实现。 。。 。。。。成材率除了管切头要控制之外， ，，，，还要关注理重和实重的差别， ，，，，尤其是外贸条约都是按理重交付， ，，，，尽可能以负公差交货。 。。 。。。。我们要把18新利产品的实物质量、壁厚精度、包装质量做好做精， ，，，，让用户用到18新利的产品就喜欢， ，，，，用到18新利的产品使用寿命就长， ，，，，成为行业的佼佼者。 。。 。。。。
二、加大手艺立异力度。 。。 。。。。通常我们能够提供高端产品的， ，，，，用户都是用钦佩的眼光看待我们。 。。 。。。。偕行钦佩， ，，，，用户尊重。 。。 。。。。18新利特殊扣、抗侵蚀、非OCTG产品一直研发出来。 。。 。。。。下一步我们更多地要思索怎样充分验展CPE机组的特色， ，，，，起劲调解产品结构， ，，，，好比说做火车转向轴， ，，，，价钱较量好。 。。 。。。。增强产销研一体化的推进， ，，，，要讲能力讲立异讲孝顺， ，，，，通常有手艺能力的， ，，，，我们要尊重他、钦佩他， ，，，，为他创造更好的条件， ，，，，为他搭建舞台， ，，，，尊重知识尊重手艺， ，，，，起劲把50万吨产品都做成高端品， ，，，，做成高附加值品， ，，，，做成高手艺含量的产品。 。。 。。。。
三、提高装备一连改善能力。 。。 。。。。装备改善始终要把提高产品质量放在第一位， ，，，，把提高生茶效率放在第二位。 。。 。。。。把怎样让运行本钱降到最低， ，，，，怎样通过装备改善， ，，，，岗位精简， ，，，，劳动生产率提高， ，，，，员工劳动强度最低， ，，，，故障率最低放在第三位。 。。 。。。。最近公司正在思索、探索怎样把三个公司的装备管理拧在一起。 。。 。。。。
四、加大市场开拓。 。。 。。。。我们的产品要有市场� 。。 。。。。� ，，，，除了产品质量、品种之外， ，，，，销售系统的开拓也至关主要。 。。 。。。。我们市场系统的开拓还没有抵达一流企业的要求。 。。 。。。。我们需要生长的、立异的、稳固的市场� 。。 。。。。� ，，，，让我们自满的市场� 。。 。。。。� ，，，，我们要加大外洋市场、高端市场的开拓力度， ，，，，让18新利在这个行业里永远成为佼佼者， ，，，，永远成为让人钦佩的企业。 。。 。。。。
五、增强员工步队建设。 。。 。。。。在座的列位向导、班组长、作业长都是带步队的。 。。 。。。。各人有没有更高的要求？？？？？？？？有没有很是敬业的愿望， ，，，，有没有想打胜仗的意愿？？？？？？？？能打硬仗的步队才是精彩的步队， ，，，，人是有理想， ，，，，想前进的。 。。 。。。。在带步队方面要有好的想法、履历， ，，，，发挥好的做法， ，，，，严酷要求手下， ，，，，向导手下想尽步伐。 。。 。。。。好的步伐一定有好的效果， ，，，，18新利员工在岗位上多争做一流， ，，，，争做先进。 。。 。。。。
六、多做新品、精品、特色产品。 。。 。。。。股份公司的CPE机组要多做一些非油管的高端产品， ，，，，精特公司多做一些高端的锅炉管， ，，，，普莱森公司多做一些高端的锅炉管、机械管。 。。 。。。。
希望销售、装备、生产系统的同志多关注一些我们短板的产品， ，，，，通过我们的起劲把这些短板产品做出特色做成精品。 。。 。。。。
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