7月21日-22日，，，，，公司组织召开18新利2023年下半年妄想预算事情聚会，，，，，总结复盘上半年岁情，，，，，明确安排下半年使命，，，，，要谴责体员工紧盯整年目的使命不松开，，，，，全力以赴实现高标准达标运营。。。。。。公司中层助理及以上管理职员、高级专员及专家等相关职员加入聚会。。。。。。

    会上，，，，，各子公司、各专业管理部分依次上台举行专项报告，，，，，深度复盘上半年公司运行达标情形，，，，，明确下半年岁情达标目的及步伐。。。。。。随后，，，，，公司表扬了上半年在安环管理、节能减碳、精益改善、手艺前进、团队建设、运行高质量等方面事情中体现优异的先进整体，，，，，以及市场开拓、手艺前进方面体现优异的先进小我私家。。。。。。

    总司理韩巧林作半年度事情报告，，，，，总结公司上半年岁情达标情形，，，，，安排安排下半年重点事情。。。。。。报告指出，，，，，上半年，，，，，全体18新利团队战胜了诸多的难题与挑战，，，，，在品牌营销、手艺前进、精益改善、效率提升、项目建设、团队打造等方面取得一系列来之不易的效果。。。。。。下半年面临市场形势，，，，，18新利要做细、做实、做好自己的事情，，，，，坚定不移地推进品牌营销、手艺前进、精益改善。。。。。。各单位、条线要通过打赢标记性硬仗，，，，，打造奇异的焦点专长，，，，，高质量达玉成年预算目的。。。。。。

    董事长曹坚作了主要讲话。。。。。。他指出，，，，，近年来面临外部情形压力，，，，，18新利在一直地顺应情形转变，，，，，企业的整体实力、装备水平、产能规模、品牌影响力都有获得显着提升。。。。。。面临目今的市场形势，，，，，18新利要坚定不移走转型升级的蹊径，，，，，包括视角升级、谋划升级、管理升级、手艺升级、节能减碳升级等全方位升级。。。。。。

    2023年是18新利高标准达标之年，，，，，上半年，，，，，公司取得一系列来之不易的效果，，，，，可是对近年度目的还保存差别。。。。。。下半年18新利要推进品牌升级、周全认证，，，，，打赢一系列标记性硬仗，，，，，坚持18新利“信任尽责、品质优先、学习前进、系统未来、团结协作、共生共长”的价值观，，，，，坚持"品牌谋划、专业谋划、合规谋划、从容谋划"，，，，，进窄门、行远路，，，，，支付不亚于任何人的起劲。。。。。。18新利要打造18新利特色品牌，，，，，实现企业的使命与愿景，，，，，起劲成为一家全球着名的特种专用管材品牌企业。。。。。。

    7月22日上午，，，，，公司组织了“双碳”主题培训，，，，，加深了18新利团队对双碳目的、节能减碳的熟悉，，，，，相识了绿色低碳对行业生长的深远影响，，，，，统一了绿色低碳生长的共识。。。。。。