7月16日,,,,,,公司盛大召开2011年下半年妄想预算事情聚会,,,,,,中层助理及以上管理干部出席了聚会。。。。。。。
聚会首先听取了总经办作的《2011年上半年绩效管理综述》的报告。。。。。。。报告中对2011年公司生产谋划总体情形及重点指标事情的希望情形举行了回首、总结,,,,,,并简要叙述了各各部分上半年的业绩情形。。。。。。。
会上,,,,,,销售部、外贸部等11个部分逐一汇报了2011年上半年部分重点指标、重点事情的完成情形,,,,,,并团结2011年度妄想预算和上半年的完成情形,,,,,,围绕“提高运行效率,,,,,,提升运行质量,,,,,,降低运行本钱”叙述下半年的主要事情,,,,,,明确目的、步伐、完成时间及责任人。。。。。。。各部分事情汇报后,,,,,,各分担向导也逐一作了点评和讲话。。。。。。。
公司总裁朱洪章指出2011 年上半年各个系统的同志都做出了很大的起劲,,,,,,整个生产谋划都在良性循环生长。。。。。。。高产能、低本钱的效果得以体现。。。。。。。市场结构正在爆发转变,,,,,,尤其是外贸市场上半年增添迅速,,,,,,对谋划孝顺很主要。。。。。。。产品结构作了很大调解,,,,,,适合18新利专精特品牌的品种结构在爆发转变,,,,,,双高产品品种、比例都在增添。。。。。。。体制整合的效率、效果起源有用体现。。。。。。。建设了质料采购部,,,,,,采购时点掌握较好。。。。。。。物资采购部的整合,,,,,,除了煤炭涨价外,,,,,,都获得有用控制。。。。。。。
下半年要朝着建设一流品牌的企业,,,,,,成为优异上市公司的目的起劲。。。。。。。重点在品牌建设、细腻化生产、市场开拓、手艺研发等方面下功夫。。。。。。。
在谈及怎样做一个受人尊重的好干部时,,,,,,朱总强调一个受人尊重的好干部要具备以下几个方面的素质:首先,,,,,,要立异,,,,,,善于突破自己,,,,,,能一连刷新,,,,,,讲能力、讲立异、讲孝顺,,,,,,讲品质;;;;;其次,,,,,,要有自己的品牌,,,,,,言必行,,,,,,行必果,,,,,,行胜于言,,,,,,做事起劲自动,,,,,,善于相同,,,,,,有想法有步伐,,,,,,有高效的执行力,,,,,,做事追求乐成;;;;;第三,,,,,,善于带步队,,,,,,把手下起劲性充分验展出来;;;;;第四,,,,,,有自己的专长,,,,,,能容纳到18新利步队的先进文化内里的,,,,,,作先进企业文化的代表。。。。。。。
聚会最后,,,,,,公司董事长曹坚团结目今的形势和使命作了《怎样定位一家优异上市公司,,,,,,怎样成为一家有用益、有品牌、有奇异能力、有一连生长能力的公司》主要讲话,,,,,,他指出要实现这一目的要有国际化竞争力、奇异的产品,,,,,,要建设顺应客户的个性化需求的品牌,,,,,,要有康健的公司治理结构,,,,,,要有优异的市场结构和营销模式,,,,,,要有精益运行的管理系统,,,,,,与海内外先进企业举行对标,,,,,,要有优异的人才、管理团队,,,,,,专业手艺人才。。。。。。。最主要的一点就是要有优异的企业文化,,,,,,要向上向好,,,,,,向内向己,,,,,,向硬向强,,,,,,向和向厚,,,,,,向实向真。。。。。。。

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